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blog / Dienstag 05.04.22

Was macht eigent­lich ein Chap­ter Lead Scrum Mas­te­ry & Agi­le Coach?

In der neu­en Fol­ge von „Always On“ zu Gast ist Chap­ter Lead Scrum Mas­te­ry & Agi­le Coach Alex­an­dra Öllin­ger. Was hin­ter ihrem doch etwas kom­pli­ziert klin­gen­dem Job­ti­tel steckt und wel­che Auf­ga­ben sie in die­ser Rol­le inne­hat, erzählt sie APA-Tech-Chef Cle­mens Prer­ovs­ky im Pod­cast. Die wich­tigs­ten Punk­te haben wir hier für Sie zusammengefasst. 

Alex­an­dra Öllin­ger arbei­tet als Chap­ter Lead Scrum Mas­te­ry and Agi­le Coach an einer all­seits bekann­ten App, die bereits über 6,3 Mil­lio­nen User welt­weit ver­zeich­net: Die Ban­king-App Geor­ge der Ers­te Bank. In ihrer Rol­le über­nimmt sie haupt­säch­lich die inhalt­li­che Ver­ant­wor­tung – das Hand­werk der soge­nann­ten Scrum Mas­te­ry – und stellt sicher, dass jede und jeder im Team basie­rend auf deren Poten­ti­al wach­sen kann.

Im Inter­view erzählt sie Cle­mens Prer­ovs­ky auch mehr über die Ban­king-App selbst und ver­rät, dass mitt­ler­wei­le mehr als 400 Per­so­nen an Geor­ge (Web und App) arbei­ten und das in sie­ben Län­dern. Unge­fähr die Hälf­te der Mit­ar­bei­te­rIn­nen arbei­ten in Scrum Teams unter der Lei­tung von neun Scrum Mas­tern. Wich­tig bei der Team­füh­rung, betont Alex­an­dra Öllin­ger, sind klas­si­sche Fast-Feed­back-Loo­ps, in wel­chen sie in regel­mä­ßi­gen Abstän­den inne­hal­ten und beur­tei­len, was gut läuft und was ver­bes­se­rungs­wür­dig ist. Die Teams bestehen aus einem bun­ten Mix an Desi­gne­rIn­nen und UX-Exper­tIn­nen, Pro­duct Ownern, Busi­ness Ana­lys­tIn­nen, Ent­wick­le­rIn­nen, einem Copy-Team und natür­lich den Scrum Mastern.

Inter­es­sant dabei ist, dass Geor­ge 2013 als eige­ne Ein­heit gegrün­det wur­de, mit dem Auf­trag ein „coo­les Web-Ban­king“ zu gestal­ten. Dabei soll­ten Ent­wick­le­rIn­nen die Mög­lich­keit bekom­men, zu expe­ri­men­tie­ren und nicht von der Grö­ße der Ers­te Group ein­ge­schränkt sein. Anfangs bestand das Team aus knapp 20 Leu­ten – heu­te sind es mehr als 400. Mitt­ler­wei­le ist die App jedoch wie­der näher an die Bank gerückt, und die IT-Abtei­lung ist in der Ers­te Digi­tal angesiedelt.

Als Cle­mens Prer­ovs­ky Alex­an­dra Öllin­ger nach ihrer größ­ten Erkennt­nis in ihrer Rol­le fragt, meint sie, dass die ein­zi­ge Kon­stan­te der Wan­del ist. Und beson­ders ein Unter­neh­men, das so schnell wächst, stößt auch oft an Gren­zen. Des­halb ist es umso wich­ti­ger, dass man einen agi­len Weg fin­det, wie Mit­ar­bei­te­rIn­nen bes­ser zusam­men­ar­bei­ten können.

Sie möch­ten mehr über die agi­le Team­füh­rung von Alex­an­dra Öllin­ger wis­sen und die gesam­te Pod­cast-Fol­ge anhö­ren? Hier geht’s zur Folge!

APA-Tech Podcast Bild mit Clemens Prerovsky
Always On mit Clemens Prerovsky

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